Servicios

Arkonas tiene una forma única para generar valor a sus clientes. Los Consultores utilizan la metodologías de primera calidad que proporcionan resultados de gran impacto, mejorando la rentabilidad y el rendimiento empresarial.

Mejoramiento de Ingresos

Mejoramiento de Ingresos

Nuestra competencia en el ámbito de mejora de ingresos es en el diseño e instalación de sistemas y metodologías para calcular y reportar la rentabilidad de los clientes individuales o segmentos de clientes. Los servicios incluyen la valoración y medición de los clientes. Nuestros clientes utilizan la medición y valoración de la rentabilidad del cliente para definir promociones de servicio y alinear recursos de ventas y mercadeo con los clientes de alto valor. Nuestras metodologías y servicios se basan en las mejores prácticas para el cálculo de la rentabilidad del cliente y la generación de reportes.

Gestión del Rendimiento

Gestión del Rendimiento

La gestión del rendimiento es el núcleo de la consultoría y servicios de asesoramiento de Arkonas. Independientemente que sea una asignación estratégica para analizar la industria y las estructuras de costos de un competidor o un proyecto operacional para mejorar los procesos, nuestros consultores poseen las habilidades necesarias para exceder las expectativas del cliente. A diferencia de muchas firmas consultoras, no tomamos liderazgo de los proyectos en nuestros clientes. Nuestra responsabilidad es trabajar con la alta gerencia en un rol de asesoramiento y prestación continua de apoyo en sitio únicamente cuando sea requerida y necesaria.

Tenemos experiencia en la industria manufacturera, servicios petroleros, exploración y producción de petróleo y gas, semi-conductores, servicios financieros, procesamiento de alimentos, retail, y comercialización y distribución.

Maximización de Rentabilidad

La mayoría de las empresas son conscientes de su rentabilidad en términos generales. Sin embargo, no pueden visualizar en qué proporción contribuye cada producto, servicio, canal, o la región a la rentabilidad global de la empresa. El porcentaje medio de gastos generales y administrativos es del 20-35% sobre los costos totales. Pocas organizaciones asignan estos costos a los productos o servicios y, en consecuencia, toman decisiones basadas en información incompleta del negocio. ARKONAS ayuda a los clientes a implementar modelos de negocios que ofrecen una foto exacta de los costos y la rentabilidad de la empresa para que puedan tomar decisiones acertadas que les ayuden a mejorar la rentabilidad general al:

  • Cambiar la mezcla de productos y clientes
  • Definir una mejor estructura de precios
  • Mejorar la eficiencia de procesos y actividades